Расизм — це набагато більше, ніж просто індивідуальні упередження. Це системна проблема, де влада та привілеї розподілені нерівномірно залежно від раси, створюючи реальні незручності для цілих груп людей. Він проявляється як заплутана мережа особистих поглядів, інституційних звичок та суспільних норм, які разом посилюють расову нерівність.
Як насправді виглядає расизм у Нідерландах
Щоб по-справжньому розібратися з расизмом, нам потрібно не звертати уваги на очевидні акти ненависті.
Уявіть собі суспільство як величезну, складну будівлю. Усі бачать стіни та вікна, але прихована проводка, що проходить крізь неї, насправді живить усю конструкцію. Здебільшого ця проводка працює тихо у фоновому режимі. Але якщо є несправні з'єднання, ви можете спостерігати стрибки напруги в деяких зонах та постійні відключення в інших.
Системний расизм працює майже так само. Це глибинна система упереджень та дискримінаційних практик, яка, хоча часто й невидима, послідовно спрямовує владу та можливості до певних груп, водночас створюючи бар'єри для інших. Це не завжди пов'язано з навмисною зловмисністю окремих осіб, але наслідки є незаперечними та дуже руйнівними.
Різні обличчя расизму
Расизм — це не щось одне; він проявляється в різних формах, і кожна з них робить свій внесок у ширшу систему нерівності. Розуміння цих різних шарів допомагає нам побачити, наскільки глибоко він може бути вплетений у тканину повсякденного життя.
Ось основні способи прояву расизму:
- Міжособистісний расизм: Це найпомітніша форма, що передбачає пряму взаємодію між людьми. Це може бути що завгодно: від расових образ та очевидної дискримінації до ледь помітних, але образливих мікроагресій, як-от запитання до когось: «де вони?» насправді від" залежно від того, як вони виглядають.
- Інституційний расизм: Це трапляється, коли політика та звичайні процедури в організаціях призводять до різних результатів для різних расових груп. Уявіть собі упереджені процеси найму, які надають перевагу певним іменам у резюме, або шкільну дисциплінарну політику, яка суворіше карає кольорових дітей.
- Структурний расизм: Це ефект снігової кулі всіх форм расизму в суспільстві. Це історична спадщина та складний вплив політики, яка протягом поколінь ставила у невигідне становище певні спільноти, що призводило до величезної нерівності в житлі, охороні здоров'я, багатстві та правосудді.
Системний расизм схожий на ледь помітну течію в річці. Ви можете не завжди відчувати її, коли пливете, але вона постійно тягне все в одному напрямку. Це значно полегшує деяким дістатися берега, тоді як інших зносить.
Расизм у нідерландському контексті
Поширена думка, що глибоко вкорінений расизм є проблемою переважно для інших країн. Реальність зовсім інша.
Структурний расизм у Нідерландах має коріння в довгій колоніальній історії країни та проявляється як системна ізоляція та дискримінація. Незважаючи на те, що дехто може вважати, інституційний расизм дуже сильно присутній у голландському суспільстві. Він вбудований у такі критичні сектори, як освіта, охорона здоров'я та ринок праці, формуючи життя та можливості багатьох людей. Ви можете ознайомитися з додатковими академічними дослідженнями цих структурних питань, щоб зрозуміти весь масштаб проблеми.
Ознайомлення з нідерландськими законами про боротьбу з дискримінацією
Знання своїх прав – це перший реальний крок до їх захисту. Хоча Нідерланди мають міцну правову базу для захисту людей від расизму та інших форм дискримінації, ці закони часто можуть здаватися лякаючими або недосяжними. Уявіть собі правову систему як розлогу карту міста – без путівника легко загубитися. Цей розділ буде таким путівником, який перетворює щільний юридичний текст на чітку, практичну дорожню карту.
Основою всього нідерландського антидискримінаційного законодавства є стаття 1 Конституції . Це наріжний принцип, який стверджує, що до кожного в Нідерландах має ставитися рівно за рівних обставин. Вона прямо забороняє дискримінацію за будь-якою ознакою, включаючи расу. Це не просто символічний жест; це фундаментальна обіцянка, з якої випливають усі інші засоби захисту.
Але щоб обіцянка була дієвою, потрібні тверді слова. Саме тут і знадобиться конкретне законодавство, найважливішим з якого є Загальний закон про рівне ставлення (Algemene wet gelijke behandeling або AWGB).
Пояснення Закону про загальне рівне ставлення
AWGB – це основний інструмент боротьби з дискримінацією у повсякденному житті, зокрема на робочому місці, в освіті та під час спроб доступу до товарів і послуг. Він бере абстрактні принципи статті 1 та робить їх такими, що мають юридичну силу. Отже, якщо компанія відмовляється найняти цілком кваліфікованого кандидата через його етнічне походження, AWGB – це закон, який робить ці дії незаконними.
Це достатньо розумно, щоб охопити як очевидні, так і приховані форми расизму:
- Пряма дискримінація: Це найвідвертіша форма. Це трапляється, коли до когось ставляться гірше, ніж до іншої людини в подібній ситуації, лише через його расу. Класичним прикладом є орендодавець, який відкрито заявляє, що не здає житло людям певної етнічної приналежності.
- Непряма дискримінація: Це більш підступна ситуація. Це трапляється, коли правило чи політика, які на перший погляд здаються нейтральними, насправді ставить людей з певної расової групи у явно невигідне становище. Уявіть собі роботу, яка насправді не вимагає високого рівня володіння нідерландською мовою, а вимагає «володіння нідерландською як рідної мови». Це може опосередковано відфільтрувати багатьох кваліфікованих кандидатів з іммігрантським походженням без поважної причини.
Розуміння цієї різниці є ключовим, оскільки значна частина сучасного расизму приховується саме в цій другій, непрямій категорії. Якщо ви хочете глибше зануритися в цю конкретну сферу, ознайомтеся з нашим детальним посібником із законів про дискримінацію у сфері зайнятості в Нідерландах.
Ключові закони та договори Нідерландів щодо боротьби з расизмом
Щоб допомогти вам побачити ширшу картину, ми склали короткий огляд основних правових інструментів у Нідерландах, розроблених для заборони расизму та дискримінації. У цій таблиці детально описано, що робить кожен закон і де він застосовується.
| Правовий інструмент | Ключове положення або мета | Область застосування |
|---|---|---|
| Конституція Нідерландів (стаття 1) | Встановлює основоположне право на рівне ставлення та забороняє дискримінацію за будь-якою ознакою. | Усі сфери громадського та приватного життя. |
| Загальний закон про рівне ставлення (AWGB) | Забороняє дискримінацію за расовою, релігійною, гендерною та іншими ознаками в певних сферах. | Працевлаштування, освіта, житло та доступ до товарів і послуг. |
| Кримінальний кодекс (Wetboek van Strafrecht) | Вважає навмисні публічні образи на расовій основі кримінальним злочином, а расистські мотиви – обтяжуючою обставиною в інших злочинах. | Публічні висловлювання, злочини на ґрунті ненависті та кримінальні діяння з дискримінаційним мотивом. |
| Закон про муніципальні антидискримінаційні служби | Вимагає від кожної громади забезпечити доступний заклад, куди мешканці можуть повідомляти про скарги на дискримінацію. | Місцевий рівень, забезпечення доступних каналів повідомлення для всіх громадян. |
Ці правові рамки — це не просто сухий текст. Це практичні щити, покликані захистити вас від шкоди расизму та забезпечити чіткий шлях до правосуддя. Знання про їхнє існування — це перший потужний крок до їх використання.
Хто забезпечує виконання цих законів? Нідерландський інститут прав людини
Отже, у вас є ці права, але хто насправді їх забезпечує? Ключовим гравцем є Нідерландський інститут прав людини (College voor de Rechten van de Mens) . Це незалежний орган, який відіграє життєво важливу роль у дотриманні антидискримінаційного законодавства. Вони розслідують скарги, публікують юридичні висновки та працюють над підвищенням обізнаності громадськості щодо питань прав людини, включаючи расизм.
Якщо ви вважаєте, що стали жертвою дискримінації, ви можете подати скаргу до Інституту. Хоча їхні рішення не є юридично обов'язковими, як судове рішення, вони мають значну силу та зазвичай виконуються. Інститут може офіційно оголосити, що дія була дискримінаційною, що є вагомим доказом, якщо ви прагнете врегулювання або розглядаєте можливість подальших судових дій.
Для ширшого розуміння правових структур, що підтримують ці зусилля, ви можете ознайомитися із загальними відомостями про трудове законодавство та його дотримання.
Як повідомляти про расизм та реагувати на нього
Знання того, як реагувати, коли ви стикаєтеся з расизмом або стаєте його свідком, може здатися приголомшливим. Шлях уперед не завжди очевидний, і легко відчути себе безсилим у даний момент. Але у вас є варіанти. Є конкретні кроки, які ви можете зробити, щоб вирішити те, що сталося, домогтися справедливості та допомогти побудувати культуру відповідальності.
Цей посібник пропонує чіткий покроковий підхід до вжиття заходів. Ми розглянемо, як виявляти різні форми расизму, від ледь помітних мікроагресій до відвертої мови ворожнечі, та точно опишемо, як і куди можна подати скаргу.
Виявлення та документування інциденту
Перший крок до ефективного реагування — це точно визначити, що сталося, та зібрати якомога більше інформації. Зібрані вами деталі мають вирішальне значення для складання будь-якого ефективного звіту, будь то офіційна скарга на роботі чи заява до поліції.
Спробуйте задокументувати наступну інформацію, як тільки відчуєте можливість:
- Що сталося? Напишіть детальний, фактичний опис інциденту. Якщо ви можете їх пригадати, додайте прямі цитати.
- Хто брав участь? Запишіть імена або описи причетних людей, включаючи будь-яких свідків, які бачили, що сталося.
- Коли і де це сталося? Запишіть точну дату, час та конкретне місце.
- Який був контекст? Опишіть події, що призвели до інциденту, та те, що сталося одразу після нього.
- Чи є докази? Обов’язково збережіть усі електронні листи, текстові повідомлення, фотографії чи відеозаписи, які можуть бути корисними для вашого облікового запису.
Ця документація створює надійний запис, який стане безцінним, коли ви вирішите повідомити про інцидент. Вона гарантує, що у вас буде послідовний та детальний звіт, яким ви зможете поділитися з відповідними органами.
«Між 2011 і 2015 роками в Нідерландах спостерігалася тривожна тенденція, оскільки кількість зареєстрованих злочинів на ґрунті ненависті майже подвоїлася з 3,292 до 5,288 інцидентів . Основними мотивами були переважно ксенофобські або расистські, що сигналізує про значне зростання расової ворожнечі».
Це тривожне зростання підкреслює важливість офіційної звітності. Amsterdam тільки, міська гаряча лінія дискримінації зареєстрована 392 повідомлення про інциденти на ґрунті ненависті на основі походження, кольору шкіри чи етнічної приналежності у 2017 році — a 25% більше з попереднього року. Ви можете дізнатися більше про цю статистику злочинів на ґрунті ненависті в Нідерландах.
Куди повідомляти про расизм у Нідерландах
Після того, як ви задокументували інцидент, у вас є кілька варіантів повідомлення про нього. Правильний вибір насправді залежить від характеру та серйозності того, що сталося.
1. Місцеві антидискримінаційні агентства (ADV)
Кожен муніципалітет у Нідерландах згідно із законом зобов’язаний мати доступне антидискримінаційне агентство. Ці організації пропонують безкоштовні юридичні консультації та підтримку всім, хто зазнав дискримінації. Вони можуть допомогти вам зрозуміти ваші права, посередничити у вирішенні проблеми або допомогти вам подати офіційну скаргу.
2. Поліція (Politie)
Якщо інцидент пов’язаний із погрозами, насильством, домаганнями або мовою ворожнечі, про це слід повідомити поліцію. Расизм може бути кримінальним злочином, а расистський мотив може вважатися обтяжуючою обставиною в інших злочинах. Ви можете повідомити про інцидент, зателефонувавши за номером неекстреної допомоги (0900-8844) або відвідавши місцеву поліцейську дільницю. У будь-якій надзвичайній ситуації завжди телефонуйте 112.
3. Нідерландський інститут прав людини
Цей незалежний орган розслідує скарги на дискримінацію. Хоча їхні рішення не є юридично обов'язковими, вони мають значну вагу та можуть бути потужним інструментом для досягнення справедливості та визнання завданої шкоди.
Як сторонні спостерігачі можуть безпечно втрутитися
Якщо ви стали свідком акту расизму, ви не безсилі. Активні сторонні спостерігачі можуть відіграти життєво важливу роль у деескалації ситуацій та підтримці жертв. Головне — діяти безпечно та ефективно.
Розгляньте можливість використання « 5D » втручання сторонніх осіб:
- Прямий: Якщо відчуваєте себе в безпеці, висловіться прямо проти расистської поведінки.
- Відволіктися: Створіть відволікаючий фактор, щоб перервати інцидент. Ви можете запитати дорогу, розлити напій або почати розмову не по темі.
- Делегат: Зверніться за допомогою до когось, хто має владні повноваження, наприклад, до менеджера, охоронця або водія автобуса.
- Затримка: Після завершення інциденту зверніться до особи, яка стала жертвою нападу. Запитайте, чи все з нею гаразд і чи потрібна їй якась підтримка.
- Документ: Запишіть інцидент на телефон, але лише якщо це безпечно для всіх учасників. Це може надати цінні докази жертві пізніше.
Справжня ціна расизму для людей і суспільства
Вплив расизму виходить далеко за рамки тимчасових образ чи окремих інцидентів. Він залишає глибокі, стійкі рани, які залишають шрами на окремих людях, розколюють громади та послаблюють саму основу нашого суспільства. Щоб зрозуміти справжню ціну, ми повинні не звертати уваги на образу та визнати серйозну психічну, фізичну та економічну шкоду, яку він справді завдає.
Уявіть собі благополуччя людини як складну екосистему. Расизм діє як хронічний забруднювач, повільно проникаючи в кожну її частину. Він забруднює психічний стан людини тривогою, депресією та травмами. Він отруює її фізичне здоров'я, що призводить до станів, пов'язаних зі стресом, таких як високий кров'яний тиск та серцеві захворювання. З часом цей постійний вплив може призвести до стану гіперпильності , коли тіло та розум завжди перебувають у стані підвищеної готовності до наступної загрози. Це фізично та емоційно виснажливий спосіб життя.
Важкий вплив на здоров'я та благополуччя
Зв'язок між расизмом та поганим здоров'ям незаперечний. Постійний стрес від життя у світі, де вас можуть засуджувати, ігнорувати або погрожувати через вашу расу, викликає безперервну фізіологічну стресову реакцію. Це не просто відчуття; це вимірюваний біологічний процес, який виснажує організм.
Цей тривалий стрес може проявлятися кількома способами:
- Хронічний стрес і тривога: Постійне очікування дискримінації створює фоновий гул тривоги, який ніколи по-справжньому не зникає.
- Посттравматичний стресовий розлад (ПТСР): Очевидні акти расизму, від мови ненависті до фізичного насильства, можуть бути глибоко травматичними та призводити до симптомів, подібних до симптомів посттравматичного стресового розладу.
- Ерозія самооцінки: Коли хтось засвоює негативні стереотипи, це може завдати глибокої шкоди його самооцінці та почуттю приналежності.
«Досвід расизму створює певну форму психологічного вивітрювання. Так само, як постійний шторм розмиває берегову лінію, повторювана дискримінація виснажує психічну та фізичну стійкість людини, роблячи її вразливою до низки проблем зі здоров’ям».
Ширша шкода для суспільства
Шкода, завдана расизмом, не обмежується окремою людиною. Вона поширюється назовні, руйнуючи громади та послаблюючи соціальні структури. Коли цілі групи людей систематично стримуються, втрачають усі. Економічна нерівність зростає, оскільки дискримінація у сфері найму, житла та освіти обмежує можливості. Результатом є втрата талантів, зниження інновацій та менш динамічна економіка для всіх.
Етнічне профілювання є яскравим прикладом того, як расизм шкодить суспільній довірі. У Нідерландах дискримінація залишається стійкою проблемою для людей африканського походження та осіб арабського походження. Польові експерименти показали, що чорношкірі та арабські молоді чоловіки в Amsterdam набагато частіше зустрічають підозру з боку поліції, тоді як їхні білі однолітки отримують дружню допомогу. Ви можете дізнатися більше про етнічне профілювання в Нідерландах.
Такий системний упереджений підриває довіру до державних інституцій, від правоохоронних органів до системи правосуддя, створюючи суспільство, фрагментоване недовірою, де спільний прогрес стає неймовірно складним. Суспільні зусилля, необхідні для виправлення цієї глибоко вкоріненої нерівності, є величезними, подібно до комплексних національних стратегій, необхідних для вирішення інших масштабних проблем. Наприклад, ви можете отримати уявлення про масштаби скоординованих дій, зрозумівши Нідерландську кліматичну угоду.
Зрештою, суспільство, яке толерує расизм, працює лише на частку свого потенціалу. Борючись з расизмом, ми не просто зцілюємо індивідуальні рани; ми інвестуємо в більш справедливе, процвітаюче та згуртоване майбутнє для всіх нас.
Як створити антирасистську культуру на робочому місці
Перехід від простого дотримання закону до створення справді антирасистського робочого місця вимагає цілеспрямованих, постійних зусиль. Це різниця між пасивним написом «ми не терпимо расизму» на стіні та активною стратегією «ми будуємо справедливе середовище». Це означає вплетення антирасизму в саму структуру вашої організації — від політик, які ви пишете, до культури, в якій ви живете щодня.
Сприяння розвитку інклюзивної культури — це не просто моральний обов’язок, це стратегічна перевага. Компанії, які активно відстоюють різноманітність та інклюзивність, часто демонструють вищий рівень інновацій, кращу залученість співробітників та кращу загальну ефективність. Шлях має починатися з твердого зобов’язання керівництва, а потім із прозорих, практичних кроків, які може підтримати кожен.
Розробити надійну антидискримінаційну політику
Чіткий, вичерпний та юридично обґрунтований набір антидискримінаційних політик є основою антирасистського робочого місця. Ці документи повинні виходити за рамки простої заборони відкритого расизму. Вони також повинні боротися з більш витонченими формами упередженості, мікроагресії та домагань, які можуть отруїти робоче середовище. Рішуча політика чітко сигналізує всім, що компанія серйозно ставиться до цих питань.
Ваші політики повинні чітко визначати, що вважається дискримінацією та домаганнями, використовуючи реальні приклади для конкретизації цих концепцій. Вони також повинні окреслювати конфіденційну та доступну процедуру повідомлення, щоб працівники почувалися безпечно, не боячись помсти. Щоб забезпечити ефективність та відповідність ваших політик вимогам, варто дізнатися більше про те, як боротися з домаганнями на робочому місці з юридичної точки зору.
Політика боротьби з расизмом — це набагато більше, ніж просто документ для правового захисту; це культурний план. Вона встановлює стандарти поведінки та дає співробітникам можливість вимагати від них один від одного відповідальності, створюючи спільну відповідальність за шанобливе середовище.
Цей скріншот з Нідерландського інституту прав людини підкреслює його зосередженість на просуванні рівності, ключовому ресурсі для формування політики на робочому місці, яка виходить за рамки мінімальних вимог.
Акцент Інституту на правах людини забезпечує міцну основу для компаній, які прагнуть розробляти політику, що сприяє справжній рівності.
Переосмислити процеси найму та просування по службі
Несвідома упередженість може легко проникнути у процес найму та кар'єрного зростання, увічнюючи нерівність навіть в організаціях з найкращими намірами. Щоб боротися з цим, вам потрібно систематично усувати упередженість у ваших процесах найму та просування по службі. Це передбачає ретельний аналіз кожного кроку, від того, як складаються описи посад, до того, як проводяться співбесіди та приймаються остаточні рішення.
Почніть із впровадження практик, які, як доведено, зменшують упередженість:
- Анонімний скринінг резюме: Видаліть імена, фотографії та іншу ідентифікаційну інформацію із заявок під час початкового розгляду. Це змушує зосередитися виключно на навичках та досвіді.
- Структуровані інтерв'ю: Задавайте кожному кандидату на конкретну посаду однаковий набір запитань у однаковому порядку. Це створює узгоджену систему оцінювання та зменшує вплив інтуїції.
- Різноманітні панелі для співбесід: Переконайтеся, що до складу співбесід входять люди з різним досвідом та з різних відділів. Це дозволяє врахувати різні точки зору та допомагає перевірити індивідуальні упередження.
Ці зміни допомагають забезпечити найм та підвищення на посаді виключно на основі заслуг, створюючи рівніші умови для кожного працівника.
Впроваджуйте змістовне навчання з питань різноманітності та інклюзії
Ефективне навчання є важливим, але воно не може бути одноразовою вправою, що передбачає виконання певних завдань. Справжня мета полягає не лише в підвищенні обізнаності, а й у фактичній зміні поведінки. Навчання має бути постійним і зосередженим на практичних навичках, які працівники можуть застосовувати у своїй щоденній взаємодії.
Зосередьте свої навчальні зусилля на ключових сферах, які допомагають побудувати антирасистську культуру:
- Тренування несвідомого упередження: Допоможіть співробітникам розпізнати власні приховані упередження та зрозуміти, як вони можуть впливати на їхні рішення.
- Навчання втручанню свідків: Надайте персоналу інструменти та впевненість, щоб безпечно втрутитися, коли вони стають свідками расизму чи мікроагресії.
- Інклюзивний коучинг лідерства: Надайте менеджерам навички, необхідні для ефективного керівництва різноманітними командами, сприяння психологічній безпеці та відстоювання рівності у своїх відділах.
Інвестуючи в безперервне, орієнтоване на дії навчання, ви можете перетворити своїх працівників з пасивних спостерігачів на активних учасників у побудові інклюзивної культури. Це створює позитивний зворотний зв'язок, де кожен відчуває себе уповноваженим та відповідальним за боротьбу з расизмом.
Поширені запитання про расизм у Нідерландах
Чи справді расизм є великою проблемою в Нідерландах?
Так, це так. Хоча Нідерланди мають репутацію толерантної країни, цей образ часто приховує реальність системного та особистого расизму, з яким багато людей стикаються щодня. Йдеться не завжди про відверті, агресивні дії; так само часто йдеться про ледь помітні упередження, які створюють бар'єри в житлі, працевлаштуванні та освіті. Наприклад, численні дослідження показали, що кандидати з іменами, що звучать іноземними, набагато рідше отримують повторне запрошення на співбесіду, ніж ті, хто має типово голландські імена, навіть якщо їхня кваліфікація ідентична. Це не просто поодинокий випадок, а закономірність, яка вказує на набагато глибші інституційні проблеми. Гарячі громадські дебати навколо таких традицій, як Zwarte Piet, також загострюють це питання. Хоча деякі захищають це як нешкідливу частину дитячого фестивалю, для багатьох інших це болюча карикатура, що сягає корінням у колоніальне минуле. Ця триваюча національна дискусія показує, наскільки глибоко расизм вплетений у голландську культуру та ідентичність.
Яка різниця між расизмом та дискримінацією?
Це справді важлива відмінність, яку слід розрізняти. Найкраще думати про расизм як про основну систему переконань або ідеологію. Це упереджена ідея про те, що одна раса вища за іншу, підкріплена суспільною силою впроваджувати цю віру в системи та інституції. Коротше кажучи, це «причина» несправедливого ставлення. Дискримінація, з іншого боку, — це дія, що випливає з цієї віри. Це конкретний акт несправедливого ставлення до когось через його расу. Расизм — це упереджена структура. Дискримінація — це несправедливий вчинок. Скажімо, компанія має політику, яка, не зазначаючи цього прямо, ставить працівників певного етнічного походження у невигідне становище. Це форма інституційного расизму. Коли менеджер потім використовує цю політику як привід для того, щоб не підвищити одного з цих працівників, це є актом дискримінації. Ці два поняття пов'язані — расизм є першопричиною, а дискримінація — шкідливим наслідком.
Чи є мікроагресія формою расизму?
Абсолютно. Мікроагресія – це ледь помітні, часто ненавмисні коментарі чи дії, які надсилають комусь ворожі чи негативні повідомлення на основі його раси. Для людини, яка їх висловлює, вони можуть здаватися нешкідливими, поодинокими зауваженнями. Але для людини, яка їх отримує, вони є частиною постійної, виснажливої моделі поведінки. Уявіть собі це як укол голкою. Один укол може здатися незначним, але сотні таких уколів з часом можуть завдати справжнього болю та травм. Ось як відчувається кумулятивний ефект мікроагресії. Ось кілька поширених прикладів у Нідерландах: Запитати кольорову людину: «Ні, звідки ти насправді?» одразу після того, як вона сказала вам, що з Роттердама. Комплімент небілому колезі щодо того, як добре він розмовляє нідерландською, з ноткою здивування. Інстинктивно міцніше стискати сумочку, коли поруч у поїзді сідає людина з меншини. Такі дії підкріплюють думку про те, що деякі люди є вічними «іноземцями», навіть у країні, яку вони називають домівкою. Вони є дуже реальною та значною частиною повсякденного досвіду расизму.
Чи можу я бути расистом, не усвідомлюючи цього?
Так, і саме тут з'являється концепція несвідомого упередження (або неявного упередження). Ми всі маємо стереотипи та ставлення до різних груп людей, навіть не усвідомлюючи їх. Наш мозок розвиває ці ментальні скорочення для швидшої обробки інформації, але вони часто побудовані на суспільних упередженнях, які ми набули протягом життя. Наявність несвідомого упередження не робить вас «поганою людиною». Це просто означає визнання того, що у всіх нас є сліпі плями, сформовані нашим вихованням, ЗМІ, які ми бачимо, та суспільством, в якому ми живемо. Класичним прикладом є менеджер з найму, який переконаний у своїй повній об'єктивності. Однак його несвідоме упередження може змусити його відчувати сильнішу «культурну відповідність» кандидату, який має таке ж походження, як і він. Це не навмисний расизм, але результат той самий: менш кваліфікована людина може отримати роботу замість когось більш гідного з іншої етнічної групи. Перший крок у боротьбі з цим — просто визнати, що ці упередження існують у кожному з нас, а потім вжити активних заходів для їх подолання.
Що мені робити, якщо я бачу, що хтось інший стикається з расизмом?
Бути активним спостерігачем – один із найефективніших способів протидії расизму. Коли ви нічого не робите, це дає зрозуміти, що така поведінка є прийнятною. Тим не менш, ваша безпека та безпека особи, на яку поширюються напади, завжди повинні бути на першому місці. Якщо ви вважаєте, що безпечно втрутитися, ось кілька речей, які ви можете зробити: Безпосередньо зверніться до поведінки. Спокійно та твердо скажіть щось на кшталт: «Це неприйнятно говорити» або «Будь ласка, зупиніться». Створіть відволікаючий фактор. Ви можете перервати ситуацію, запитавши у особи, на яку поширюються напади, час або дорогу. Це може розрядити напругу та дати їй можливість відійти. Запропонуйте підтримку після цього. Якщо втручання в даний момент здається небезпечним, обов’язково зв’яжіться з особою, на яку поширюються напади, як тільки все закінчиться. Запитайте, чи все з нею гаразд і чи є щось, що ви можете зробити, щоб допомогти. Повідомте про інцидент. Якщо це доречно, повідомте про те, що сталося, авторитетній особі, будь то менеджер, охоронець чи поліція. Що б ви не вирішили зробити, ваш вчинок — якою б незначною не була його дія — може суттєво змінити ситуацію для людини, яка постраждала, давши їй зрозуміти, що вона не сама.
