Звільнення без плану покращення: роботодавець виплачує понад 27 000 євро

звільнення за попереднім замовленням

Роттердамський районний суд, 21 травня 2026 року, справа № 12058313 VZ VERZ 26-159

Працівника, чия робота обговорювалася місяцями, звільняють одразу, оскільки він не надіслав електронного листа вчасно. Чи звучить це як невідкладна причина ? Роттердамський окружний суд постановив, що ні. Рішенням від 21 травня 2026 року звільнення за невідкладною процедурою було визнано недійсним, а роботодавця зобов'язали виплатити компенсацію у розмірі не менше 27 225,65 євро брутто.

Що ж сталося?

Працівника, який працював адміністратором з 2023 року, було звільнено за достроковим розпорядженням 21 листопада 2025 року. За словами роботодавця, працівник зробив замовлення занадто пізно того ранку, що дозволило клієнту подати позов про відшкодування збитків. У листі про звільнення цей інцидент було представлено як останню краплю після тривалого періоду недбалості та повторюваних помилок.

Роботодавець посилався на розмови, що відбулися 21 серпня 2025 року та 16 жовтня 2025 року, під час яких нібито були досягнуті домовленості щодо результатів роботи працівника. Також було зроблено посилання на мирову угоду, яка була запропонована раніше в січні 2025 року, але пізніше відкликана, щоб дати працівнику ще один шанс.

Рішення окружного суду

Місцевий районний суд чітко заявив: невідкладної причини не було.

По-перше, не було встановлено, що працівник отримав однозначну вказівку зробити відповідне замовлення до 9:00 ранку. Працівник це заперечував, і роботодавець не зміг довести протилежне. У кращому випадку для роботодавця мало місце непорозуміння, але це не виправдовує звільнення без попередження.

По-друге, і це найважливіший юридично важливий момент: якщо справді мало місце неналежне виконання роботи, роботодавець мав би своєчасно та належним чином повідомити працівника про це, а також надати йому реальну можливість для покращення. Цього не сталося. У звітах за серпень та жовтень 2025 року здебільшого описувалися командні зустрічі за участю кількох співробітників, а не цільовий план покращення, спрямований особисто на працівника. Формальний план покращення роботи був повністю відсутній.

Суд також вказав на текстове повідомлення, яке директор роботодавця надіслав о 10:51 того ж ранку — після того, як звільнення вже було видано. У ньому директор вибачився за свій емоційний спалах, написав, що йому «дуже подобається» працівник, і визнав, що спілкування було складним. Це повідомлення змусило суд замислитися: якщо роботодавець сам сумнівався у правильності звільнення, як могла бути невідкладна причина?

Які виплати були призначені?

Працівник навмисно вирішив не скасовувати звільнення — він не хотів повертатися до роботодавця. Натомість він запросив три виплати:

Компенсація за несвоєчасне попередження: оскільки роботодавець розірвав трудовий договір без дотримання встановленого терміну попередження, роботодавець був зобов'язаний виплатити заробітну плату за цей термін. Суд присудив 6 071,72 євро брутто.

Перехідна виплата: оскільки трудовий договір був розірваний роботодавцем і з боку працівника не було серйозних винних дій, він мав право на встановлену законом перехідну виплату. Ця сума була встановлена ​​на рівні 4 153,93 євро брутто.

Справедлива компенсація: оскільки роботодавець діяв з серйозною виною, помилково видавши рішення про скорочене звільнення, суд також присудив справедливу компенсацію. Працівник просив виплатити йому шість місячних заробітних плат, але суд обмежив її чотирма місячними заробітними платами (17 000,00 євро брутто). Одним із факторів тут було те, що працівник сам усвідомлював напруженість трудових відносин, не просив про скасування звільнення та мав достатньо вакансій у своїй галузі.

Загалом було присуджено 27 225,65 євро брутто, плюс законні відсотки та судові витрати у розмірі 1 102,00 євро.

Чого вас як роботодавця вчить це рішення?

Це рішення підтверджує усталену лінію в голландській судовій практиці: звільнення без попереднього розгляду є крайнім заходом. Воно призначене для ситуацій, коли від роботодавця не можна обґрунтовано очікувати продовження трудового договору навіть на один день довше. Для цього потрібно більше, ніж пропущений електронний лист та історія нечіткого невдоволення.

Якщо ви хочете звільнити працівника за неефективну роботу, вам слід ретельно вибудувати свою аргументацію. Це означає конкретний зворотний зв'язок, письмові записи зустрічей, офіційний план покращення з вимірюваними цілями та реалістичними часовими рамками, а також попередження, які чітко дають працівнику зрозуміти, що його посада під загрозою. Тільки після того, як усе це відбулося, а працівник все ще не покращує свою роботу, відкривається шлях до звільнення — і навіть тоді рідко у вигляді звільнення без попередження.

У вас конфлікт зі співробітником або ви не впевнені в правильному підході до звільнення? фахівці з трудового права в Law & More раді допомогти вам індивідуальними порадами.

Часті питання

Коли звільнення за скороченим терміном є дійсним?

Звільнення без попереднього рішення є дійсним лише за наявності невідкладної причини: поведінка або ситуація настільки серйозна, що від роботодавця не можна обґрунтовано очікувати продовження трудового договору. Подумайте про крадіжку, шахрайство, серйозні погрози або постійну відмову від роботи. Недостатня продуктивність зазвичай не вважається невідкладною причиною, особливо якщо роботодавець не дотримувався плану покращень.

Чи повинен роботодавець завжди пропонувати план покращення перед звільненням працівника?

Якщо підставою для звільнення є неефективна робота, закон вимагає план покращення. Роботодавець повинен своєчасно повідомити працівника про його недоліки, поставити йому конкретні цілі та надати йому достатньо часу та ресурсів для покращення. Без такої процедури суд не підтримає звільнення.

Що таке справедлива компенсація і коли вона присуджується?

Справедлива компенсація – це додаткова форма відшкодування збитків, яку суд присуджує у випадках, коли роботодавець діяв з серйозною виною. Вона виходить за рамки перехідної виплати та визначається на основі обставин справи, включаючи стаж роботи, втрату доходу та ступінь вини.

Чи може працівник обирати між скасуванням звільнення та виплатою компенсації?

Так. Працівник, який не погоджується зі звільненням за достроковим рішенням, може обрати: він може звернутися до суду з проханням скасувати звільнення та повернутися до роботи, або він може погодитися зі звільненням та вимагати компенсацію за несвоєчасне попередження, перехідну допомогу та, можливо, справедливу компенсацію. У цьому випадку працівник обрав останній варіант.

Що таке компенсація за неналежне повідомлення?

Якщо роботодавець розриває трудовий договір, не дотримуючись встановленого терміну попередження — як у випадку з помилково оформленим скороченим звільненням — роботодавець має виплатити заробітну плату за період, який мав би бути дотриманий, якби попередження було подано належним чином. Це також називається фіксованою компенсацією збитків або компенсацією за неналежне попередження.

Потрібна юридична допомога?

Контакти Law & More для отримання експертної допомоги з ваших юридичних питань. Наша багатомовна команда готова допомогти.

Статті по темі

Працівник, який пропрацював у роботодавця щонайменше двадцять шість тижнів, може попросити

Нідерландське законодавство не забороняє стосунки між колегами, і роботодавець не може просто заборонити

Роботодавець повинен вести облік своїх працівників, і водночас може лише

З 1 січня 2020 року організація, що представляє інтереси, може вимагати відшкодування збитків у грошовій формі від імені

Дізнайтеся про великі зміни в пенсійному законодавстві Нідерландів, які відбудуться у 2025 році, та як вони можуть

Моніторинг працівників є законним у Нідерландах лише тоді, коли роботодавець має конкретні, законні

Будьте в курсі нідерландського законодавства

Підпишіться на нашу розсилку, щоб отримувати найновіші юридичні новини, оновлення нормативних актів та практичні поради.